Na de zomervakantie zat mijn hoofd weer bomvol ideeën.
Ik wilde meer delen op LinkedIn, eindelijk weer consequent nieuwsbrieven versturen, verder bouwen aan mijn aanbod en ondertussen kwamen er natuurlijk nog een stuk of honderd andere ideeën voorbij.
En toen stroomde mijn agenda weer vol met werk voor klanten en verdween mijn eigen marketing langzaam naar de achtergrond.
Tot ik er bewust tijd voor inplande.
Ik pakte vier witte A4’tjes, schreef bovenaan ieder vel een maand en maakte een concreet marketingplan voor de laatste maanden van 2026. Geen enorm jaarplan waar ik over een paar maanden geen zin meer in heb, gewoon een overzichtelijk plan dat past bij waar ik nu met mijn bedrijf naartoe wil.
Daarbij begon ik met drie vragen.
1. Wat wil je de komende drie maanden bereiken?
Veel marketingplannen beginnen bij wat je allemaal wilt gaan doen.
Vaker posten op LinkedIn. Iedere maand een nieuwsbrief versturen. Je website aanpassen. Misschien ook eindelijk iets met Instagram gaan doen.
Dat zijn allemaal marketingactiviteiten. Ze zeggen alleen nog niets over het resultaat dat je met je marketing wilt bereiken.
Voor mijn eigen marketing koos ik daarom eerst een concreet doel:
Ik wil iedere maand minimaal twee gesprekken voeren met vrouwelijke zakelijke dienstverleners die hun online marketing strategisch willen inzetten en iemand zoeken die meedenkt én uitvoert.
Vaker posten op LinkedIn en iedere maand een nieuwsbrief versturen zijn manieren om aan dat doel te werken. Het zijn geen doelen op zich.
Dat verschil is belangrijk.
Zodra je weet wat je wilt bereiken, kun je veel beter bepalen welke marketingactiviteiten daar wel en niet aan bijdragen. Je hoeft dan ook niet meer op ieder nieuw idee in te springen. Je kunt jezelf steeds afvragen: helpt dit mij om dichter bij mijn doel te komen?
2. Welk aanbod wil je daarvoor onder de aandacht brengen?
De tweede vraag gaat over het aanbod dat je wilt laten groeien.
Je kunt meerdere diensten, programma’s of producten aanbieden. Wanneer je alles tegelijkertijd probeert te vertellen, wordt het voor jouw ideale klant alleen lastig om te begrijpen waarmee je haar nu precies kunt helpen.
Kies daarom welk aanbod de komende periode een centrale plek in je marketing krijgt.
In mijn eigen plan koos ik als eerste voor de Buiten Brainstorm.
De Buiten Brainstorm is bedoeld voor ondernemers die volop ideeën hebben en voelen dat er online veel mogelijk is, terwijl het lastig blijft om te bepalen wat nu de meeste aandacht verdient.
Tijdens een wandeling bespreken we jouw belangrijkste marketingvraag, halen we de ruis uit alle ideeën en bepalen we waar jouw focus de komende maanden mag liggen.
Daarna sluiten we af met een lunch en zetten we de belangrijkste keuzes en vervolgstappen op papier.
Doordat ik weet welk aanbod ik onder de aandacht wil brengen, kan ik ook gerichter bepalen waar mijn content over mag gaan. Ik kan onderwerpen kiezen die aansluiten bij de vragen en twijfels van de ondernemers voor wie een Buiten Brainstorm interessant is.
Zo ontstaat er samenhang tussen wat ik vertel en het aanbod waarmee ik iemand verder kan helpen.
3. Welke marketingactiviteiten passen bij je doel, je aanbod en je ideale klant?
Pas daarna koos ik welke marketingactiviteiten ik wilde gaan uitvoeren.
Ik kies voor één inhoudelijk thema per maand, één LinkedInbericht per week en één nieuwsbrief per maand.
Dat klinkt misschien bescheiden, alleen weet ik dat dit een ritme is dat ik ook kan volhouden wanneer mijn agenda zich vult met klantwerk.
En dat is voor mij een belangrijke voorwaarde.
Je kunt een prachtig marketingplan maken met dagelijkse berichten, wekelijkse video’s, uitgebreide nieuwsbrieven en drie verschillende socialmediakanalen. Wanneer dat plan niet past bij je beschikbare tijd en manier van werken, is de kans groot dat het langzaam weer naar de achtergrond verdwijnt.
Kies daarom activiteiten die passen bij je doel en bij de plekken waar jouw ideale klant zich bevindt. Kijk vervolgens ook eerlijk naar wat je daadwerkelijk kunt volhouden.
Consequent één waardevol bericht per week delen kan veel meer opleveren dan vol enthousiasme beginnen met vijf berichten en na twee weken alweer stoppen.
Waar doe je het allemaal voor?
Het eerste thema in mijn eigen plan was richting in je marketing.
Want voordat je nadenkt over wat je deze week op LinkedIn moet plaatsen, welke nieuwsbrief je gaat schrijven of welk kanaal je nog zou moeten toevoegen, wil je eerst weten waar je marketing je naartoe moet brengen.
Deze drie vragen helpen je daarbij:
-
Wat wil ik de komende drie maanden bereiken?
-
Welk aanbod wil ik daarvoor onder de aandacht brengen?
-
Welke marketingactiviteiten sluiten aan bij dat doel, dat aanbod en mijn ideale klant?
Door deze vragen in deze volgorde te beantwoorden, ontstaat er een logisch verband tussen je bedrijfsdoel, je aanbod en de marketingactiviteiten waar je tijd aan besteedt.
Je plaatst dan niet zomaar een bericht omdat je zichtbaar moet zijn. Je deelt iets omdat het bijdraagt aan wat je wilt bereiken.
Je verstuurt geen nieuwsbrief omdat het alweer een maand geleden is. Je gebruikt die nieuwsbrief om jouw ideale klant verder te helpen en haar kennis te laten maken met jouw manier van denken.
Zo krijgt je marketing een duidelijke richting.
Als kiezen juist méér vragen oplevert
Misschien weet je na het beantwoorden van deze vragen meteen wat je te doen staat.
Het kan ook gebeuren dat je hoofd juist nog voller voelt. Je ziet nóg meer mogelijkheden, hebt allerlei ideeën en vindt het lastig om te bepalen waar je moet beginnen.
Tijdens een Buiten Brainstorm brengen we daar samen richting in. We onderzoeken jouw belangrijkste marketingvraag, maken duidelijke keuzes en vertalen die naar stappen waarmee je echt verder kunt.
Wil je weten of een Buiten Brainstorm past bij jouw vraag? Stuur me dan een bericht en vertel me waar je op dit moment in vastloopt. Dan denk ik graag met je mee.